¿Qué podemos esperar… de la Responsabilidad Social? RSEncuentro

¿Cuántas veces hemos visto a las mismas empresas presentándose a los grandes premios de Responsabilidad Social? ¿Cuántas veces hemos visto cómo las buenas prácticas en Responsabilidad Social son de esas mismas empresas? ¿Es Responsabilidad Social realmente lo que promulgan con todas esas actuaciones…, o es cosmética?

Y todos los demás… que no optamos a esos premios, que no disponemos de grandes recursos para maravillosas campañas y que, en consecuencia, apenas nos hacemos visibles… y que, creemos a pie juntillas en la responsabilidad social como la única estrategia válida… ¿Qué pasa con nosotros?

¡Necesitábamos un RSEncuentro para debatir estas y otras muchas cuestiones que nos encontramos en el día a día!

Un twit de Carmen Martí de la Fundación ETNOR a una red social, consiguió un considerable número de síes de seguidores que no se lo pensaron dos veces. Ella fue la artífice y la organizadora de un encuentro en el que empresas, organizaciones, universidades y otras instituciones tenían que tener voz para opinar al respecto.

La primera mañana del Encuentro, tras la mesa protocolaria de inauguración, arrancó con el diálogo entre dos grandes: Juan José Almagro y Adela Cortina. El guión, pactado y de corte kantiano, versó sobre tres cuestiones clave:

¿Qué puedo yo (empresa) saber de la Responsabilidad Social?

“Las empresas deben generar razones para generar esperanza de una “vida buena”, Adela Cortina.

“La responsabilidad social sirve para dar razones fundadas de esperanza”, Juan José Almagro.

“Tendríamos que asumir la responsabilidad social como una medida de prudencia, una exigencia de justicia y una medida de gestión” J. J. Almagro parafraseando a Adela Cortina.

 ¿Qué debo yo (empresa) hacer en Responsabilidad Social?

“A las empresas les interesa saber cuáles son las expectativas reales de la sociedad. Y es la responsabilidad social, la estrategia de conocer dichas necesidades de todos y cada uno de los grupos de interés y convertirlas en  expectativas legítimamente fundadas”. Adela Cortina.

“Hoy existe más transparencia ‘formal’, pero el problema no es contar lo que hacemos, sino como decía Séneca: decir lo haces y hacer lo que dices”. J.J. Almagro.

Y… ¿Qué podemos esperar… de la Responsabilidad Social?

“Lo que se debe hacer y esperar está muy unido. El retorno que se puede esperar son tangibles como la fidelidad o la confianza por ejemplo”. A. Cortina.

“Una empresa que actúa éticamente tiene más probabilidad de mantenerse. Las empresas tienen que ver con la moral. La ética es rentable para una empresa en el medio y largo plazo”. A. Cortina.

“La responsabilidad social es como una maratón. (…) Lo primero que debes hacer es cumplir la ley y cuantas obligaciones se deriven y procurar un comportamiento ético. Después habría que legitimar. Y hoy, sólo se legitiman si son capaces de instaurar verdaderas políticas de responsabilidad social”. J.J. Almagro.

Con el nivel ya alto no podía decaer la mañana. Siguieron una ronda de microponencias y presentaciones de interesantísimos proyectos de diferentes ámbitos: Proyecto Km Verde del Grupo Redyser; I + D + Género; Novaterra Catering; el proyecto de Casco histórico socialmente responsable de Zaragoza, etc. Seguimos con una mesa sobre la responsabilidad compartida, responsabilidad y medios de comunicación y por último, la presentación de las mesas de trabajo sobre responsabilidad social de Valencia y Castellón.

En definitiva,  y como rezaba el lema de la jornada, fue un espacio, un encuentro y un tiempo para conocerse, compartir, convivir, cooperar y co-crear.

Algunos enlaces de interés sobre el RSEncuentro:

http://networkedblogs.com/VIBM0

https://www.youtube.com/watch?v=I-T-Z9IrD6w&feature=youtu.be

http://www.diarioresponsable.com/index.php?option=com_content&view=article&id=17428&Itemid=64

http://www.diarioresponsable.com/index.php?option=com_content&view=article&id=17431&Itemid=77

 

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Versión G4 del GRI: apoyando el cambio

Esta mañana se presentó oficialmente la nueva versión G4 del GRI, en un acto organizado por Cecabank y KPMG en Madrid, y cuya ponencia inaugural corrió a cargo de D. Miguel Ángel García Martín, Director General del trabajo autónomo, la economía social y la RSE, que presentó el proyecto de Estrategia española de Responsabilidad Social.

A continuación Nelmara Arbex, Chief Advisor Innovation Reporting de GRI, presentó las nuevas guías para la elaboración de memorias de sostenibilidad. Según Arbex, “G4 ayuda a las organizaciones a enfocar no solo qué importa, sino dónde importa”, es decir, allí donde el riesgo es mayor, para así cambiar los impactos. “G4 pregunta dónde está el enfoque, dónde van a ocurrir los cambios más relevantes”. Porque se trata sobre todo de apoyar y promover que ocurran cambios. G4 supone un cambio de enfoque y ofrece una considerable flexibilidad para que cada organización informante se centre en lo que es de mayor “relevancia” (tal es el significado del término “materialidad”) para la propia organización y para sus grupos de interés. “Es un enfoque más específico, no hay que hablar de todo lo que se mide”.

Tras una pausa-café tuvo lugar un panel de debate moderado por Inés García-Pintos, Jefa de Invesión Social e Innovación de Cecabank, y por José Luis Blasco, socio responsable de Cambio Climático y Sostenibilidad de KPMG en España, quien además ha dirigido la traducción al español de la G4. En dicho panel participaron: Carlota García-Mañas, Directora de Análisis de Invesión de EIRIS; Tomás Conde, Director de Sostenibilidad de BBVA; Manuel Costa, Director de Responsabilidad Corporativa y Asuntos Institucionales de Ferrovial y Secretario General de Forética, y Fernando Riaño, Director Corporativo de Alianzas, Sinergias y RSC de Fundosa/Ceosa.

Para Riaño, la versión G4 de GRI “nos permitirá ser más selectivos a la hora de saber sobre qué temas informar. Confiamos en que con la G4 podamos centrarnos en los impactos relevantes de cada área de negocio y aportar la información material y diferencial de cada empresa”, subrayó.

Según Blasco, “la nueva versión de la Guía ofrece una oportunidad para elaborar informes de forma más sencilla, más integrados en la gestión y lo que es más importante, más interesantes y útiles para los lectores”.

Las guías de GRI -las más utilizadas para elaborar memorias de sostenibilidad- permiten a empresas y organizaciones informar sobre su desempeño económico, ambiental, social y de gobernanza. Esta última versión, la guía G4 recién presentada, se anunció por primera vez en la conferencia global de GRI celebrada en mayo de 2013.

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Cómo hacer el plan de gestión de la RS

Uno de los elementos clave de la implantación y difusión del Modelo FEAPS RS entre nuestras organizaciones es la elaboración del plan de gestión de la RS por parte de éstas. Para facilitar esta tarea el Grupo RS FEAPS, con el apoyo técnico de Alter Civites, ha elaborado esta guía que hoy publicamos en el blog.

La guía pretende ofrecer a las organizaciones de FEAPS orientaciones, pautas y herramientas para elaborar sus planes de gestión de la Responsabilidad Social, de acuerdo con el Modelo FEAPS RS y con el Método diseñado para su implantación. También quiere posibilitar que estas organizaciones desarrollen un proceso de reflexión y planificación, con la participación de sus diversos grupos de interés, estableciendo objetivos y actuaciones enfocadas al logro de las condiciones adecuadas para incorporar, de forma paulatina y acorde a la realidad de cada entidad, los elementos necesarios para la integración de la responsabilidad social en los propios sistemas de gestión.

Para esto, la guía se estructura en ocho capítulos, a saber:

- Resumen de los principales aspectos del Modelo FEAPS Responsabilidad Social.

- Argumentos sobre qué aporta el Modelo de RS a las entidades FEAPS.

- Resumen de la coherencia y encaje del modelo FEAPS RS con las bases corporativas claves de FEAPS y su IV Plan Estratégico.

- Explicación de qué es un Plan de gestión de la Responsabilidad Social.

- Exposición de las condiciones previas que debe disponer la organización para iniciar el proceso de elaboración de su Plan de gestión de la RS.

- Definición de la estructura y contenido de un Plan de gestión de la RS FEAPS.

- Cronograma estimado para la elaboración del Plan de gestión de la RS.

Pincha aquí para descargarte la Guía

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Responsabilidad Social, Valor Compartido

La Fundación ONCE y el Grupo Fundosa han denominado Informe de Valor Compartido 2012 a su memoria de responsabilidad social, la segunda que realizan y que ha merecido la calificación “A+” por parte de Global Reporting Initiative (GRI), acreditada al final del documento.

Este informe es un ejercicio de transparencia y responsabilidad respecto a los grupos de interés de la fundación relativo al logro de la inclusión de las personas con discapacidad a través del empleo y la accesibilidad. En este sentido el informe aporta los siguientes datos:

  • 5.565 empleos generados para personas con discapacidad en 2012.
  • 57,4 millones de euros destinados al programa de Empleo y Formación.
  • 22,4 millones de euros invertidos en el Plan de Accesibilidad Universal.

El informe está estructurado en torno a cinco retos: creación de empleo, accesibilidad universal, redes de valor, empresas del Grupo Fundosa y gestión de las personas. Además, se ha realizado una mención especial al presente y futuro de los centros especiales de empleo, y al sello Bequal, como estándar para la gestión empresarial. Varios apartados sobre Gobierno, Transparencia, Excelencia en la gestión, Premios y reconocimientos completan este informe.

 

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GRI desarrollará indicadores de Discapacidad

El Consejo de Gobierno del Global Reporting Initiative (GRI), cuyo estándar es el más usado en el mundo para la elaboración de informes de responsabilidad social corporativa, ha decidido el desarrollo de indicadores de discapacidad, según comunicó oficialmente su junta rectora a la Fundación y al Comité Estatal de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI).

Esta decisión se produce después de una campaña lanzada por Fundación ONCE y el CERMI, que ha contado con la colaboración de KPMG y se ha realizado en el marco del Programa Operativo Lucha contra la Discriminación del Fondo Social Europeo.

En concreto el Consejo del GRI ha encargado al Comité Asesor Técnico (TAC) el desarrollo de indicadores sobre discapacidad, para que puedan ser incluidos en las guías GRI existentes, y estudie el proceso más apropiado para su elaboración, así como cuándo se debe implantar.

Para Luis Cayo Pérez Bueno, presidente del CERMI, esta decisión “supone un avance en el reconocimiento de los derechos de las personas con discapacidad, en el ámbito económico y de la empresa”, y se congratuló de “la capacidad de movilización del movimiento asociativo español de las personas con discapacidad, que ha encabezado a escala mundial esta iniciativa, que beneficiará a todas las personas con discapacidad en cualquier continente o país”.

Para Alberto Durán, vicepresidente ejecutivo de la Fundación ONCE, esta decisión “representa una conquista del movimiento de las personas con discapacidad de una reivindicación histórica puesto que si bien muchas cuestiones sociales y medioambientales estaban reflejadas en los actuales estándares, esto no sucedía con las demandas de inclusión de las personas con discapacidad”.

La campaña ha logrado la adhesión de más de medio millar de firmas y apoyos de entidades tanto nacionales como internacionales, tales como el Foro Europeo de la Discapacidad, la Fundación Bequal, Foro Inserta, y el Business Disabilty Forum, que agrupa a las principales multinacionales de Reino Unido, la Fondazione per la Diffusione della Responsabilità Sociale delle Imprese, y el European Foundation Centre.

También figuran representantes de partidos políticos, como Carles Campuzano de CiU y Arturo Delgado, del Partido Popular; del mundo académico a través de profesores de Esade, IESE, Universidad de Bucarest, Universidad de Constanza, Universidad Anahuac de México, Universidad Europea de Chipre, Universidad de Lucerna, Universidad de Navarra, Universidad Rey Juan Carlos, UNED, Universidad Carlos III, Universidad de Oviedo; organizaciones como CNSE y FEAPS.

La iniciativa ha contado también con el apoyo de profesionales de empresas como Aena, Banco Popular, Confortel, Alentis, Endesa, Columbia, KPMG, Deloitte, EY, Dechatlon, Sanofi, Vodafone, Campofrio, FCC, Indra, Servimedia, Inforpress, Ibermática, Seeliger y Conde, Technosite, Javierre, y de entidades como Aenor, Forética, Fundación Etnor, y Ashoka.

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