Nº 9 Revista de RSE: Valores para crear valor

Valores para crear valor y RSE. Bajo este lema el número 9 de la Revistas de Responsabilidad Social de la Empresa, editada por la Fundación Luis Vives, agrupa diez artículos de destacados profesores y expertos en la materia.
Este nuevo número de la Revista de RSE, de carácter monográfico, se presentó ayer por la tarde en el Salón de Actos de la Fundación Mapfre.
El Presidente de la Fundación Luis Vives, Óscar Alzaga, destacó en su presentación del acto, que la revista es pionera en España en el abordaje de la RSE desde el punto de vista y con rigor académico. Dio luego la palabra a José Manuel Martínez, Presidente de Mapfre, que, orgulloso de la empresa que preside, realizó una extensa y prolija presentación sobre tres aspectos: la ética en la empresa – mencionando entre otros ejemplos el Código de Buen Gobierno de Mapfre-, la RSE y la Acción Social.A continuación se desarrolló una mesa redonda en la que participaron: Juan Iranzo, Decano del Colegio de Economistas de Madrid y Catedrático de Economía Aplicada; Vicente Salas, Catedrático de Organización de Empresas y Consejero del banco de España; Salvador Montejo, Secretario General y del Consejo de Administración de ENDESA, y Juan José Durán, Catedrático de Economía y Director de la Revista, que además cerró el acto.

La Revista de Responsabilidad Social de la Empresa es una publicación académica con vocación científica, que nace en el año 2009, para el análisis de los temas que afectan a la Responsabilidad Social, fomentando la interacción entre investigación-acción, mundo académico y empresarial.

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Presentación del Modelo FEAPS RS a gerentes

Este martes hicimos la presentación al Equipo de Gerentes de federaciones del Modelo (revisado) FEAPS Responsabilidad Social. Enrique Galván, director de FEAPS, realizó la introducción, refiriéndose a la RS en el contexto de la crisis y de cómo “ante la grave situación en la que se encuentran muchas entidades del movimiento FEAPS, el Modelo de Responsabilidad Social puede ser parte de la solución”, para que mejoremos nuestras relaciones con las empresas, de cara a establecer alianzas sostenibles y colaboraciones de mutuo beneficio.

Seguidamente Rosa Pérez, responsable de RS en la Confederación, explicó la finalidad, objetivos, principios y ámbitos del modelo, poniendo algunos ejemplos aclaratorios y destacando la coherencia del modelo FEAPS RS con el Código Ético, con la Calidad FEAPS, etc.

A continuación Nekane Navarro, de Alter Civites, explicó los requisitos mínimos para implantar el modelo y hacer el plan de RS en nuestras organizaciones; hizo hincapié en la necesidad de identificar los grupos de interés y definir el mapa de relaciones con estos. También destacó la importancia de las herramientas y pautas para la implantación del modelo (por ejemplo, la guía metodológica y la guía de relaciones con las empresas que estamos elaborando), y terminó haciendo un breve apunte histórico, en el que destacó la participación e implicación de los propios gerentes de nuestras federaciones en la génesis del Modelo FEAPS RS, y recalcando que FEAPS ha sido pionera en la incorporación de un modelo de gestión de la RS en una entidad social en nuestro país.

Tras comentar algunos de los beneficios logrados en el proceso de implantación /pilotaje del Modelo en estos dos años, y ofrecer los productos, útiles para todos, que tenemos en preparación, tal es el caso de la Guía de Relaciones con las empresas, Rosa Pérez dio paso a las intervenciones de Íñigo Iriarte, gerente de FEVAS (País VAsco), de Vicen Castillo, gerente de FEAPS Com. Valenciana, y Mónica Gassent, responsable de RS en dicha federación.

Iriarte describió las principales acciones y alianzas desarrolladas por FEVAS: con la Orquesta Sinfónica de Euskadi (OSE) en el ámbito cultural, con Euskaltel en el ámbito de las nuevas tecnologías, con el Centro Comercial Artea…, y se refirió a algunos de los impactos de las mismas: mayor visibilización de las personas con discapacidad intelectual, participación en actividades culturales muy valoradas socialmente, acceso a las nuevas tecnologías, etc.

Por su parte Vicen Castillo se refirió a todo lo que ha aportado la RS a la federación, tanto en el interno y como en sus relaciones externas, con empresas, otras ONG… Mónica Gassent hizo una entusiasta presentación de las principales líneas de trabajo y de lo que todo ello ha aportado a FEAPS Com. Valenciana; relató la experiencia con la ONG de educación medioambiental Aktúa, el proyecto en curso con la Universidad Politécnica, la experiencia de elaborar la primera memoria de sostenibilidad (con criterios GRI), y las siguientes (este año realizarán la tercera), etc.

A continuación se abrió un debate, que moderó Víctor Bayarri, director de Alter Civites, y fue intenso y muy participativo, los gerentes trasladaron sus dudas, sus necesidades de apoyo, se evidenciaron las dificultades del momento, etc. Hubo una alta participación, de hecho se consumió el doble de tiempo del previsto. Todos felicitaron al equipo por el trabajo desarrollado (felicitación que desde aquí trasladamos a todo el Grupo RS FEAPS).

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Frutos del esfuerzo

En este último trimestre de 2011 en FEAPS hemos duplicado…, triplicado los contactos con empresas e instituciones, y hemos redoblado nuestros esfuerzos para responder a diferentes convocatorias, para presentar proyectos y candidaturas a diversos premios, ayudas, subvenciones y demás oportunidades de captación de fondos. En un año que ha sido de por sí ajetreado, este considerable esfuerzo institucional y técnico, además de mejorar nuestra “musculatura” de cara a lo que pueda traer 2012, está ¡afortunadamente! dando buenos frutos.

He aquí una relación de los principales convenios suscritos y sus principales acciones:

- Convenio con Telefónica: accesibilidad en productos y servicios de telecomunicaciones; innovación a través de estudios e investigaciones sobre accesibilidad; integración laboral, promoción de compras a Centros Especiales de Empleo y apoyo a la RS FEAPS.

- Convenio con BBVA: integración laboral y promoción del empleo de las personas con discapacidad intelectual.

- Convenio de colaboración entre Renfe-Operadora, Universidad Autónoma de Madrid (UAM), la Fundación de la Universidad Autónoma de Madrid (FUAM) y FEAPS para la creación de la Cátedra sobre Discapacidad Intelectual y otras Discapacidades del Desarrollo en la UAM.

- Convenio con Fundación Mapfre: creación de un portal 2.0 para dinamizar la interacción entre familiares, profesionales, voluntarios y personas con discapacidad intelectual o del desarrollo, y promover el intercambio de información y experiencias.

- Convenio con la Fundación Universia/Banco Santander: desarrollo de acciones que faciliten la incorporación de personas con discapacidad intelectual a la administración pública e impulso de la 2ª Edición del Programa de Formación Homologada de Evaluadores de Calidad de Vida.

- Convenio con Grupo Secuoya: apoyo en la creación de un canal de televisión digital, realización de e-news, asesoramiento en imagen de marca y formación a portavoces.

- Convenio con Dymo: adaptación /accesibilidad cognitiva de temarios de la convocatoria de oposiciones a nivel estatal para plazas de ayudante de gestión y servicios comunes.

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Acuerdo de colaboración Telefónica – FEAPS

Empezamos la semana con muy buen pie: Telefónica y FEAPS han firmado la renovación del acuerdo de colaboración que mantienen desde 2006 para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual, facilitando su integración en la sociedad a través de las nuevas tecnologías y los servicios de telecomunicaciones.
Entre los diversos ámbitos de actuación recogidos en este convenio es preciso destacar:
- Acciones relacionadas con las condiciones básicas de accesibilidad en productos y servicios de telecomunicaciones y sociedad de la información.
- Acciones de innovación. Fomentar estudios e investigaciones sobre accesibilidad, participar en proyectos piloto (telecomunicaciones, accesibilidad y diseño para todos).
- Integración laboral, apoyo a la puesta en marcha de nuevas políticas de RRHH y promoción de las compras a Centros Especiales de Empleo.

Y otra buena noticia, pues el acuerdo recoge la colaboración de Telefónica con FEAPS en nuestra estrategia de Responsabilidad Social Corporativa, realizando un acompañamiento y asesoramiento en el proceso de desarrollo e implementación del Modelo FEAPS RS, y apoyando la participación de Universidades u otras instituciones en el mismo.

En la imagen, Alberto Andreu, Chief Reputation and Sustainability Officer de Telefónica S.A. y Juan Carlos Cid Pardo, Presidente de FEAPS, durante la firma del convenio.

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Siete ideas clave para inspirar el futuro de la RSE

La Fundación Luis Vives congregó a finales de septiembre a 15 directivos de grandes empresas para debatir acerca de la innovación y la competitividad a través de la RSE: el I Foro de Investigación y Debate sobre la Responsabilidad Social de las Empresas. Las conclusiones de dicho encuentro han dado lugar a un pequeño y contundente Cuaderno que fue presentado el pasado jueves 28 de octubre, apenas un mes después del Foro. Ante el éxito de esta convocatoria de la Luis Vives -la sala Valle Inclán del Círculo de Bellas Artes de Madrid estaba a rebosar- puede deducirse que este Foro y sus conclusiones han suscitado mucho interés, y no sólo en el mundo empresarial, sino también entre otras organizaciones, entre ellas algunas del sector no lucrativo (FEAPS estuvo presente).

Esta iniciativa de la Fundación Luis Vives (FLV), que cuenta con el apoyo del Ministerio de Trabajo e Inmigración, y que tiene una doble vertiente de reflexión y de divulgación, establece en sus conclusiones siete ideas clave relacionadas con cómo la RSE puede ser un eje de innovación y competitividad para las empresas españolas: Estrategia, Gobernanza, Cultura Corporativa, Iniciativa e Innovación, Comunicación, Objetivos y Roles de la RSE, y Coyuntura.

Hace unos años se decía que la RSE era una “moda pasajera”, y es ahora, con la crisis -esa ‘Coyuntura’ a que aluden las conclusiones del Foro-, cuando empieza a haber evidencias de que la RSE ni es moda, ni es pasajera, sino que se configura como una herramienta de cambio e innovación del modelo empresarial, una oportunidad de innovación y mejora de la competitividad a través de soluciones que generen valor económico y valor social. “En tiempos de crisis, la RSE más que nunca”, reza el título de la Idea 7 del Cuaderno. En este sentido, en el citado acto de presentación, Juan José Barrera, Director General de la Economía Social, del Trabajo Autónomo y de la Responsabilidad Social de las Empresas del MTIN, afirmó que “toda la gestión de la empresa (todos sus departamentos) debe estar impregnada de la RS. Es una forma de gestionar distinta, que aporta valor a la empresa o a la organización”. Asimismo Roberto Bernad, coordinador del proyecto para la FLV, al explicar el contexto y metodología empleados para realizar el Cuaderno, destacó que este Foro busca situar la RSE como “una herramienta para el cambio”.

Clara Navarro, profesora de ESADE y coordinadora del encuentro y del cuaderno, explicó los contenidos de éste, e hizo hincapié en que entre los objetivos de la RSE está la búsqueda de la convergencia entre empresa y sociedad. La profesora Navarro se ha encargado de resumir para el cuaderno la ponencia marco de Alfred Vernis en el Foro de septiembre. Vernis es profesor del Instituto de Innovación Social ESADE y su intervención se centró en la figura del “intraemprendedor social”, un innovador surgido dentro de la propia empresa, y en el concepto del valor compartido, ambos ejes transversales a las siete ideas clave.

La Fundación Luis Vives tiene el compromiso de promover espacios para que organizaciones, empresas e instituciones se encuentren e impulsen el desarrollo y mejora de la sociedad. Sin embargo es preciso agradecer esta iniciativa del Foro sobre RSE, que puede configurarse como un espacio para la reflexión, el debate y el intercambio de conocimientos, un espacio de referencia donde las distintas perspectivas converjan hacia el cambio social.

Pinche aquí para ver el Cuaderno de Conclusiones del I Foro de RSE

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